План первоочередных мероприятий по поддержанию работоспособности компьютерной сети ИМПЭ

---

• Произвести полный расширенный переучет всей компьютерной техники (часть компьютеров приобретается помимо ИТО, мы о них ничего не знаем, не знаем узких мест на всех клиентских компьютерах - где стоит совершенно негодная видеокарта, где необходим флопи-дисковод или CDROM, кого не удовлетворяет скорость обмена с сетью, где не хватает принтеров и т.д.) По результат подготовить список мероприятий для ликвидации узких мест в клиентских компьютерах и необходимый для приобретения список техники. Т.к. основная часть модернизации закончена, остались только завершающие штрихи, видимо, удасться вписаться в сумму до $1000.
• Срочно провести новую магистраль с третьего этажа в серверную. Без этого мероприятия все ранее сделанные труды по ускорению работы сети практически бессмысленны. В частности этим шагом будет завершено разделение студенческой сети и сети администрации. В полной мере будут задействованы возможности нового сервера для обслуживания задач Гаранта и Консультанта.
• Есть серьезные проблемы с работой сети института. Самая серьезная - самопроизвольный сброс сети центральным коммутатором COMPEX. Есть вопросы по двум свичам в 321 кабинета и по свичу в приемной Осипова.
• Завершить работы по поддержке учебного процесса. Есть некоторые проблемы по тестированию студентов (задача NEOTEST), по задаче STATISTIKA. Решается в рабочем порядке.
• Обойти всех пользователей и переключить их на новый сервер Гаранта и Консультанта. К настоящему времени эту работу успели сделать только для студенческих классов и юротдела. У остальных эта задача пока не работает.
• Запустить все неработающее в институте оборудование, которое сопровождал Алейников. Например, за все сканеры (Макарова, Вершков, Яковлев) отвечал Алейников - ни один из них он не сумел наладить работать. Работает только у Меняйкиной.
• Дальнейшее развитие поддержки учебного процесса. Борисов настаивает сделать перемещаемый профиль, чтобы студент (независимо от того класса, где находится, всегда видел свои собственные файлы в личной папке Мои Документы). Задача требует приобретения дополнительно компьютера примерно за $300.
• Можно еще усовершенствовать учебный процесс, если передать управление серверами печати из ИТО на кафедру информатики. Операторы контактируют со студентами, знают что те печатают, смогут без ИТО управлять принтерами, сервером печати, очищать очереди, следить за бумагой. Задача требует еще одного компьютера - (небольшого, долларов за 250).
• Срочно провести работы по модернизации сервера зарплаты MOON. Текущее состояние таково, что возможно следующей зарплаты насчитать уже не удастся - начались систематические сбои диска (он обсыпается). Кроме того там накопилось много застарелых проблем - не проходит аутентификация между NT4 и 2000 и т.д.
• Получить от Воропаева список проблем бухгалтерии. Со слов Воропаева в бухгалтерии накопились 3-4 серьезные проблемы, требующие больших объемов программирования. План-график этих работ.
• Организовать нормальную быструю связь из флигеля от сервера MOON в центральную серверную. (для этого уже все приобретено, надо только делать).
• Наладить нормальную работу сети во флигеле. Некоторые комнаты флигеля(бухгалтерия!) не видят другие - наиболее вероятная причина несовместимость свичей Шериком и Длинк. Возможно потребуется приобрести новый современный коммутатор вместо этих свичей - около $600.
• Есть служебная на закупку четырех новых компьютеров для бухгалтерии. А из бухгалтерии передать в Регионы. Надо делать это работу.
• Надо более настойчиво провести модернизацию программ в бухгалтерии. Не только техники, а на новой технике считать задачи под MS-DOS, но и самих задач. Бухгалтера цепляются за старые программы на CLIPPERe и не дают перевести их на современную платформу. Задачи, считаемые по старым технологиям (пенчионный фонд и др) присовокупить к тем задачам, которые определяет как первостепенные Воропаев.
• Определится с сервером удаленного доступа. Недавно мною был организован новый сервер, позволяющий центральной серверной выступать в роли полноценного провайдера Интернета для всех удаленных подразделений (и даже для любых сторонних организаций). Но в настоящее время к этому новому серверу удаленного доступа подведена только одна телефонная линия, которую практически полностью занимает Журфак. А когда заработает распределенная база с библиотекой, нагрузка на линию связи возрастет еще. В настоящее время ИнЯз входит в Интернет самостоятельно, оплачивая трафик провайдеру ROPNET. Этих платежей можно избежать, если выходить в Инет через центральную серверную. А отдел регионов, рекламный, газета и пр. тоже могли бы выходить в Инет без отдельного провайдера, а через сервер удаленного доступа в центральной серверной. Но мешает Журфак. Или надо график доступа, что влечет много проблем по согласованию, либо надо еще две телефонные линии к этому серверу и тогда и ИнЯз и здание Регионов и Журфак с библиотекой могут одновременно работать с Инетом и с сетью института.
• Определится с доступом в Инет для Юнеско и Иняза. Предыдущий пункт - это проблемы центральной серверной, а есть еще проблемы самого ИнЯза. Каким образом должен быть организован сервер общего для этого здания доступа в Интернет? Если на базе сервера учебного класса - то там есть проблемы (требуется полная реорганизация этого учебного класса, как клиентских компьютеров, так и сервера.) Если каким-то иным образом, не трогая учебный класс, то на базе какого сервера?
• После разрешения этой проблемы c сервером, настроить сеть на ИнЯзе. Если делать все качественно, то надо проведенные жгуты проводов уложить в короба. Почему-то летом, когда там делался ремонт, комендант и Десяткова, несмотря на многократные напоминания о качественной заделке жгутов проводов, такого задания ремонтной бригаде не поставили…
• Те же проблемы и со зданием Регионов. Но там на сегодня даже нет разводки сети. Как заделать жгуты красиво. Или это не требуется (ведь это не учебный класс). Какой компьютер будет выступать в роли сервера?. Пока есть только закупленный для них модем…
• Разрешить все серьезные проблемы в центральной серверной. Практически не работает почтовый сервер - еле-еле, только в некоторых режимах. Одна из самых срочных и проблемных задач.
• Не выполняет своих функций закупленный в июне новый сервер. Здесь множество подзадач - отработка резервного копирования, маршрутизация и пр. Также требуется организация на нем контроллера домена, SQL-сервера и перенос на него с MOON'а учебно-методической базы.
• Определиться по Журфаку. Была служебная от Трошкина на модернизацию компьютеров в учебном классе, докупить память, установить Windows 2000. Насколько нужна качественная работа в этом учебном классе? Определиться по ответственному за класс на Журфаке (Вика - самая толковая).
• Очень плохо, что нет реального ответственного на ИнЯзе. Формально эту должность занимает Галина Филипповна, но реально эту работу не тянет. Из-за того, что сама не тянет (даже клавиатуру и мышь сама боится воткнуть в компьютер), а должность занята, она выходит из положения, приглашая своих знакомых для выполнения этой работы - получается бардак. И даже объяснить там что-нибудь просто некому.
• Надо организовать службу резервного копирования на клиентских компьютерах. Добиться, чтобы никакие важные данные не исчезали, даже в случае отказа дисков (как на ЭкономФаке). Потребуются средства - немного, в основном на компакт диски.
• Ту же службу необходимо организовать и на центральных серверах. Здесь основная проблема - время на профилактику. То есть пользователям в какие-то дни (скажем два дня в месяц) доступ к серверам должен быть ограничен, в это время проводить профилактическое обслуживание серверов.
• Определится по задаче 1С-программрования учебно-методической базы и библиотеке. Считаю необходимым привлекать для контроля над этой работой Воропаева. Будучи высоколассным специалистом, несколько лет поддерживая работу бухгалтерии ИМПЭ, он в совершенстве владеет 1С-программированием. Способен подобрать хорошего 1С-программиста, точно оценить объем и необходимые сроки для выполнение той или иной работы по 1С-программированию.
• По учебно методической базе надо определиться как в 1С поддерживать функции задачи на FOXPRO, которую выполняют в 208 комнате.
• Надо определится по репликации учебно-методической базы. Носить дискеты (как сейчас сделано) - не годится.
• Если выполнять задачу президента по доступу к библиотечным фондам из Интернета в онлайне, то тут видится несколько подзадач: 1. Организация рабочего места 1С- программиста (пока ни самого программиста, ни рабочего места для него нет). Единственный квалифицированный в 1С-программировании человек, имеющийся в ИМПЭ - Воропаев , к этой работе не привлечен (хотя бы на уровне контроля за этими работами). 2. Связь между 1С и Интернетом предлагаю организовать через выгрузку базы в XML. До XML - это задача 1С-программиста, после XML- Интернет-программиста. Альтернативный способ - выгрузка базы из 1С в SQL-базу, доступную из ADO. 3. Интернет-программирование (либо из XML, либо из ADO) дальше в Интернете могу принять на себя лично (т.к. три года работал ASP-программистом).
• Необходима организация WEB-сервера на платформе Windows, непосредственно в центральной серверной института, а не на WEB-студии. Требует приобретения недорогого компьютера (ок $500). Помимо доступа в онлайне к библиотечным ресурсам будут закрыты все проблемы по публикации расписания, поздравления с днем рождения и всех прочих задач, которые требуют публикации данных из сети института. А сейчас связь между сетью института организована неведомыми тропами - то дискетами, то почтой. Это вызвано несовместимостью платформ Windows и Unix. Постоянно работать так невозможно. В случае же организации отдельного сервера на Windows-платформе, на сервере WEB-студии будут просто стоять ссылки (переадресации) на сервер в ИТО под Windows, на котором легко публиковаться любые данные Windows-сети института (в том числе XML-данные, проистекающие из 1С).
• Для оперативности и удобства было бы дополнительно неплохо организовать еще DNS сервер под BIND для подзоны ADM.IILE (это существенно уменьшит объем трений и недопониманий с WEB-студией) - для этой подзадачи достаточно любого старого компьютера за 50-100 долларов (даже из тех, что остались от модернизации). Это поможет как переносу почтового сервера, так и публикации в Интернете данных, происхождением из Windows-сети института (в часности из 1С).
• С целью сокращения расходов можно вообще передать Web-сервер в ИТО, что увелит количество обслуживаемых системным администратором машин со 160 до 161 и будет практически незаметно.

< THANKS ME>